Книжная полка

В серии Top Business Awards выходят только лучшие книги года. Top Business Awards как премия "Оскар", только в мире книг. В серию попадают издания, получившие максимальное количество отзывов, рецензий и наград. __ Два бизнес-бестселлера, побившие книжные рекорды по скорости продаж в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина были проданы за год после старта. Тираж второй книги был распродан за три недели. На сегодня "Трансформатор" и "Трансформатор 2" собрали десятки тысяч положительных отзывов и упоминаний в интернете и СМИ. Дмитрий Портнягин — известный российский предприниматель, создатель самого популярного канала о бизнесе на YouTube ("Трансформатор" — 1,38 миллиона подписчиков)*. В книгах автор без прикрас рассказывает свою историю, делится важным опытом, заряжает энергией и решительностью. Внутри — мощный заряд мотивации и инструменты для того, чтобы создать свой бизнес с нуля, прокачать его до лидерских позиций и выйти на новый уровень. Лучший подарок, который способен изменить жизнь. По данным Forbes: * Бизнес-блогер № 1 в русскоязычном YouTube. http://www.forbes.ru/profile/367663-dmitriy-portnyagin

Настольная инструкция предпринимателя и самозанятого человека о том, как и зачем строить личный бренд. 100 самых острых и часто встречающихся вопросов про личный бренд из онлайн и оффлайн практики Марии Азаренок, на них даны инструкции-ответы, подкрепленные живыми историями и примерами людей — брендов из авторского подкаста http://podcast.azarenokpro.com

Монстры сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят отвественные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с монстрами и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win). Рызов иллюстрирует приемы историческими и политическими кейсами. Так принцип частичного согласия автор раскрывает с помощью Владимира Путина, которому часто приходится отвечать на каверзные вопросы. Вы научитесь: противостоять давлению монстров ; выходить из тупика в переговорах; правильно отвечать на провокационные вопросы; включать рациональную сторону в критической ситуации; определять позиции еще до начала переговоров; а также другим важным приемам.